为规范安全保卫管理工作，确保各项工作可持续健康发展。近期，我行主要领导对安全保卫部□□□、监控中心进行了㊣检查，对软硬件设施建设及安全隐患排查提出指导意见，要求监控中心要突出指挥中心功能，提高突发事件的应急处突能力，加强重点区域□□、部位的监控巡查，完善各项制度，确保实现可持续的安全管理目标，更好的服务全行。

　　随后，分管领导监事长组织召开2025年安全㊣保卫工作研讨会，安全保卫部□□□、监控中心全体人员参会。会议首先听取了保卫部负责人□□、监控中心主任就近期安全保卫和监控中心工作开展情况及近期工作计划的汇报，监事长逐一进行了点评，并指出不足和改进意见。会上监事长带领大家共同学习了省社关于安全保卫管理相关的四个管理办法和三个实施细则，并结合省社文件制度要求及我行操作落实的实际情况，对我行2025安保工作及视频监控中心工作进行了详细安排。

　　会议强调，安全保卫工作要坚持预防为主□□□、培训为先□□□、防控结合□□□□、强化基础□□□、突出实效的原则，做实日常训□□、查□□□□、防□□□、堵等基础管理✅工作；监控中心要按制度规范化管理要求，做实日间巡查，重新梳理相关制度□□□、制订巡查细则□□、按照“四定”要求落实网点部门安全保卫工作责任人员职责并严㊣格考核，严格执行监控中心“九个严禁”制度，重新制作中心制度牌并上墙公示。规范各类登记簿记载要求□□、梳理完善中心档案资料，细化中心执班人㊣员工作流程，确保工作规范化□□□□、制度化□□□、标准化。

　　会议要求，安全保卫部及监控中心，一要抓学习针孔录音器远程监听，强技能，坚持每日班前半小时学习制度，强化制度的执行力，切实提升工作技能；二要抓培训，强意识，制订学习培训计划，结合新制度持续对基层网点和保安员进行教育培训□□、测试，强化人防意识；三要查隐患，做好物□□□□、技防设施升级改造工作，要对全辖网点的物技防隐患□□□、故障，定期不定期开展㊣现场□□□、非现场摸底□□、监控巡查，发现问题，及时拿✅出意见，研究决定后立即改造；四要㊣抓日常，强内控，提高应急处置能力，充分发挥应急指挥中心处突职能。

　　下一步，安全保卫部和监控中心将认真贯彻会议精神，落实各项安全责任，加强安全检查监督，防范安全事故发生，护航各项工作平稳开展。返回搜狐，查看更多